职场同盟关系的技巧
职场同盟关系的技巧，在职场中处理好关系是很重要的，因为在职场中是会面对各种各样的人，对于不同的人都是会有不一样的相处方式，下面小编分享职场同盟关系的技巧，一起来了解一下吧。
职场同盟关系的技巧1
当你作为一名新人加入公司，也许会先与一位你称之为老师的人开始共事;或者在某个团队作业的项目里，你找到了都爱打篮球且球技相当的队友……最初也许只是聊得来，与单纯的朋友不同的是你和他在工作中还会有交集。有时候你甚至还要花精力去经营这样一种同盟友谊，或者也会有在某一时刻结束同盟关系的必要。这件事关乎情感，也需要一点点小技巧。
从人力资源的角度来讲，不建议职场上有意识地去拉帮结派，但类似同盟的关系客观存在，和聊得来的同事更亲近些很正常。性格作为因素的情况比较多，这是最无意识的物以类聚人以群分。性格没有好与不好，自然形成的性格同盟基本上没有什么风险。进入职场你就有一个自己的情感账户，这体现人与人之间的信任程度，要抱着积极、健康的态度与人交往，维护好这个账户。
除了性格因素外，还有两个有关沟通的很重要的方面，一是品德，二是能力。前者听上去层面比较高，但如果一个人品德有问题，或者持有的不是主流的价值观，包括不认同公司文化，品味另类等等—这些都包含在广义的“品德”范围内，那么一般还是对这些人敬而远之的好。另外，若有心结盟，可以找一些工作能力上对你有帮助的人。
职场上有一条不成文的原则是不要和直接上司成为好朋友。这是从给自己增加风险的角度来说，可能会对与其他同事的相处带来负面影响。当然，如果和上司的良好关系适当发展，日后也可以成为对自己能力有提升的同盟。另外，公司人要注意：一是避免向关系好的同事传播公司内部的一些负面消息、小道消息，这不仅仅是八卦，你会承担职场风险;二是不刻意经营尤其是公司内的同盟关系。
职场同盟关系的技巧2
如何修炼自己的人脉
对自己
练好内功是根本
事实上，我的经验认为，人际关系的好坏首先取决个人的性格和经历的人事，其次取决于相处的技巧。所以，在职场中修炼自己的性格远比照书“一二三”地练习技巧有效的多。
下面的建议适合与所有人相处，因为这关乎人的品质和素养，是我们通常所谓的“内功”，是建立一切人际关系的基本。
待人真诚，乐于帮助；人与人彼此不同，只有善于发现别人优点，接纳别人的人，才能赢得大家普遍的欢迎；换位思考，理解和体谅别人价值取向；礼貌而不必谦卑，保持适当距离，防人之心不可全无；不公开臧人是否，不轻易流露对他人的喜恶，泄露隐私；善于拒绝自己做不了的事或承担不了的责任。
与上司
业绩+尊重
高质量履行自己职责，完成工作任务是赢得与上司良好关系的前提。对于那些工作业绩无法量化的工作来说，了解上司的管理风格十分必要，因为这会影响你决定与之沟通的方式，比如直截了当还是委婉措辞，当时说还是事后再说。
上司的所为并非全部完美，唯上司是从也无必要，要让上司接纳你的`观点和方案，应在尊重的氛围里，有礼有节、有分寸地磨合。不过，在提出质疑和意见前，一定要拿出详细的、足以说服对方的资料计划。
与下属
经常换位思考
职位上有差异，人格上都是平等的，责任和权利并不是炫耀和得意的资本。所以在和下属建立良好关系时，更要经常换位思考，帮助下属，其实是帮助自己，因为下属的积极性
发挥得愈好，工作就会完成得愈出色，也让你自己获得了更多的尊重。
身先士卒、宽以待人仍然是值得提倡的对下属的态度。此外，选择合适的批评方式和采取有效的与上司沟通方法一样重要，稍一不慎就可能招致敌意和抵触。
与同事
学会相互体谅
没有一个部门可以独立成事，与非直属同事相处的最大问题可能就是各自为政了。在办公室里上班，与同事相处得久了，彼此都有了一定了解。
作为同事，我们没有理由苛求人家为自己尽忠效力。要获得支持，先要体谅别人。彼此工作有轻重缓急，所以在无事时建立良好关系是关键，有事时自然好说话。当然，支持应慎重。支持意味着接纳，而一味地支持只能导致盲从，也会滋生拉帮结派，影响公司决策层对你的信任。
与外界
双赢而不是独享
销售靠客户关系，行政要找到好的办公用品的供应商，市场少不了和广告公司、媒体打交道……这些关系的建立是我们工作内容的一部分。虽然，这些关系功利的内涵占了主要，但仍需要真诚相待，公私兼顾。
更重要的是，要让对方也能见到利益所在，“双赢”而不是独享才能保持长期的良好关系，甚至可能带来意想不到的收获。
